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OKR-Training – Umsetzung der Strategie in den täglichen Betrieb

OKR-TRAINING

ZUSAMMENFÜHRUNG VON STRATEGIE UND DURCHFÜHRUNG

Das Ziel des OKR-Trainings ist es, dass jedes Mitglied der Organisation die Ziele des Unternehmens anhand einer Reihe von definierten, spezifischen und messbaren Maßnahmen versteht. Wir bieten OKR-Training wie folgt:

OKR CERTIFIED COACH

OKR CERTIFIED COACH

Als OKR Certified Coach lernen Sie die wesentlichen Grundlagen dieser agilen Führungsmethode: Objectives und Key Results (OKR). Der Workshop eignet sich für agile Coaches, Manager und Führungskräfte, die mehr über dieses Rahmenwerk und seine effektive Verwendung zur Ergebniserzielung erfahren möchten. Sie können den Fortschritt Ihrer Organisation auf dem Weg zum Erfolg beschleunigen.

TRAININGS ANSCHAUEN

OKR-STRATEGIE-SITZUNG

OKR-STRATEGIE-SITZUNG

Steigern Sie Ihre Leistung mit diesem praktischen eintägigen OKR Training. Unabhängig davon, ob Sie ein CEO, eine Führungskraft, ein Ops-Manager oder ein direkter Manager sind, ist die Verwendung eines bewährten OKR-Systems ein effektiver und effizienter Weg, Ihr Team an den Unternehmenszielen auszurichten, die Leistung zu messen, Ihrem Team ein angemessenes Feedback zu geben, und bessere Ergebnisse zu erzielen.

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OKR BERATUNG

ZUSAMMENFÜHRUNG VON STRATEGIE UND DURCHFÜHRUNG

Unser Ansatz im OKR Beratung unterscheidet sich von vielen anderen Anbietern. Wir konzentrieren uns auf das Erreichen von Ergebnissen und nicht auf die Verrechnung pro Tag. Nachfolgend finden Sie alle Produkte, die wir zur Lieferung von OKR Beratung Dienstleistungen verwenden.

OKR Rollout Programme

OKR Rollout Programme

Viele Unternehmen sprechen über OKRs, aber nur wenige wissen wirklich, was das ist oder wie man sie verwendet. Dieses 12-monatige Programm löst eines der größten Probleme, das CEOs haben: die Fähigkeit, Strategie effektiv umzusetzen. Das OKR-Implementierungsprogramm unterstützt Organisationen dabei, die Lücke zwischen strategischen Zielen und strategischen Ergebnissen zu schließen, indem das richtige OKR-Rahmenwerk implementiert wird, um die Umsetzung innerhalb der Organisation voranzutreiben.

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